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乘改革之风,抓发展机遇——云南天启建设工程咨询有限公司2018年终总结大会隆重召开

发布时间:2019-3-8 10:42:23 浏?#26469;问?script src="/inc/AspCms_Visits.asp?id=256">

(本网讯)“乘改革之风,抓发展机遇,集中优势资源做大做强监理、咨询业务,这是云南天启建设工程咨询有限公司2018年终总结大会的报告主题。

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2019年31日,云南天启建设工程咨询有限公司2018年职工代表大会隆重召开。股东代表:云南省建筑科学研究院院长李昕成,股东代表:宁渊,公司董事长黄初涛,公司总经理何玲芳,公司其他班子成员及各职工代表出席会议。本次会议由公司常务副总经理王建云主持。

会议指出:2018年,是云南天启发展极?#40644;?#20961;的一年,公司顺利完成混合所有制改革,紧跟云南建投集团的统一领导和部署,乘势而上,顺势而为,强化责任担当,增强大局意识。通过本次会议总结过去一年的成绩与不足,分析存在的问题,?#20449;?#24418;势,制定经营目标;同时表彰先进,激发?#20998;荊?#40723;舞?#31185;?#35201;努力把云南天启打造成为工程咨询行业领军企业。

会议上,公司总经理何玲?#30002;?#20102;题为《乘改革之风  抓发展机遇  集中优势资源做大做强监理、咨询业务》的工作报告。

报告中总结:2018年,全国总体经济下行压力持续加大,行业竞争力越发激烈,云南天启抢抓混改机遇,在集团公司的大力支持和股东的正确领导下,加强各方面管理,坚持诚信立业的经营理念。2018年以来,公司全体上下齐心协力完成混改过渡工作?#21644;?#25104;股权转让的收尾工作,健全新天启组织机构,完善新天启管理制度;超额完成各项经营指标,承接了省内多项棚户区改造、基础设施建设等项目的监理业务;在全省?#27573;?#20869;?#27426;?#24320;拓地州市场,争取到更多市场份额;招标代理业务稳中有涨,获得业主及各单位一致好评;数十人通过国家级注册监理工程师考试并完成注册,公司人才队伍逐?#38454;?#22823;;加大信息化宣传力度,树立了企业良好社会形象;企业文化建设迈上高阶,企业团建活动丰富多样。

报告中指出:2018年公司虽然取得了混改“开门红”,但发展之?#35775;?#26377;坦途,向上?#23454;?#23588;为艰辛,尤其是在公司重组的过渡时期,使命光荣却又任务艰巨,2019年将是工作任务繁重、工作要求更高的一年,全员上下必须?#27426;?#25671;、不懈怠、不折腾,坚持不懈、持之以恒地向前迈进。

报告中明确:2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,也是集团迈向世界500强的冲刺年,同时是公司的“混改元年”,做好这一年的工作意义重大。云南天启将在建投集团、建科院、全体股东的带领下,充分发挥混合所有制企业的制度优势、人?#24222;?#21183;,全力以赴抓经营,积极谋划开拓市场,持续提升经营工作水平;重?#30001;?#20135;,提高项目管理水平;强化现场管理,促进安全生产;加大人才培养,完?#32856;?#39033;员工福利制度;提升防范化解各项重大风险能力;加强行业间交流学习,整合优势资源;进一?#38454;?#22909;公司宣传工作,加强核心文化建设;?#27426;?#24320;拓进取,做大做强监理、咨询业务。

会议上,公司董事长黄初涛带领全员学习了《云南建设投资控股集团第一届第三次职代会精神》,并宣读了《云南省建筑科学研究院第四届第四次职代会决议》。董事长黄初涛采取案例分析的形式,深度?#20449;?#24403;前形势,并安排部署了2019年“混改元年”公司的生产经营管理工作,确定了新的一年新天启战略目标。

    公司股东代表、云南建科院院长李昕成在会议上作了重要?#19981;啊?#20182;强调:2019年,云南天启站在新的历史起点上,站在更高的发展层面上,全员上下要凝心聚力,找准经营方向,扩大业务?#27573;А?#21452;方股东及新的领导层要强化责任担当,加强使命感,不负重托,积极作为,做强做大混改“?#26696;狻保?#22766;大监理、咨询两大业务板块,努力把云南天启发展成为行业领?#26085;?#21644;混改先行者。

    本次大会还表彰了一批优秀骨干、优秀总监理工程师、优秀监理员,并邀请了优秀员工代表上台交流发言。最后,大会在全体员工热烈的掌声?#24615;?#28385;落幕。

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